霞湖世家服饰有限公司一位年轻漂亮的女主管当初被招入公司时，以受过高等教育而心高气傲，连老总郭长棋也不怎么放在眼里。霞湖世家的老总郭长棋把这一切都看在眼里，但他不动声色。后来，几年相处，这位已坐上高级管理职位的女主管对郭长棋佩服得五体投地，成了郭长棋手下得力干将。是什么力量影响着这位女主管改变了他对老板的认识？就在他们讨论一位设计员的去留时，记者摸到了“蛛丝马迹”。这位被讨论去留的服装设计员早年曾留学日本，在不少服装企业做过设计员，有10多年的经验。郭长棋发现这个人才时，相当高兴，便问对方要多少薪酬。对方的要求却还不到2000元的月薪。这大出于郭长棋的意料。但后来的情况让霞湖世家管理层相当失望。这名设计员怕吃苦，从不参加工厂的加班。他表示宁可少拿些钱，也不愿加班，最后提出要解除劳动合同。郭长棋后来看了他的履历，看到这位设计人员在短短10多年的时间就在很多间企业呆过，每次工作时间都很短。郭长棋这才明白，当初这设计员为何提出如此低的薪酬待遇，因为他对自己没有信心。郭长棋在深表惋惜之时，也时时拿这个事例告诫员工，人要有事业心，工作起来才有成就感，有成就感才能对自己有信心。

培养员工的成就感是郭长棋对霞湖世家每一位员工的“基本要求”。他说，大家都出来打工找饭吃，但打工找饭吃只是满足一时之欲，人不能为这三餐而耗费时光。每个人要有自己的一份事业，有事业才会有成就感，才会对社会有贡献，自己所做的事才会对别人有益。对此，他对一些勾心斗角、鸡鸣狗盗之事和品行败坏的人深恶痛绝，时时告诫手下员工，宁可受饿也不能去做损人利己之事。一个企业老板却像一个慈祥家长一样谆谆教导自己的员工，这是一种什么企业文化？郭长棋不答。但从霞湖世家自创的品牌“一个OK男人”不难看出，“霞湖世家”的这种企业文化与郭长棋人生经历相关。

“霞湖世家”源于福建一个小山村，郭长棋到中山创业之前，他的人生经历有过曲折的一段，走过弯路，在一次遭受到来自朋友的打击之后，他痛定思痛，对人生，对世事，进行了重新的思考，重新定位。

人生的重新定位，使郭长棋在沙溪扬起了事业的风帆。历经五年励精图治，他在沙溪打造出了一个T恤衫世界，被大师张肇达称为“T恤专家”。事业的成功，更使他认识到，做企业先做人的道理；做一个男人就要有事业心，事业的成功，才能带给人成就感，有成就感才有进步的动力。他把这个归纳为“一个OK”男人要具备的素质。这也是霞湖世家“一个OK男人”的文化内核、品牌理念。郭长棋认为，一个“OK的男人”去到哪里都受人欢迎。因此，对下属的一时不尊重、不理解，他不会给对方穿小鞋，或将对方赶走，而是以自己的“OK男人”的力量感化对方。

年轻漂亮的女主管就是被他这种魅力所征服。